Wat is een Raad van Advies?

Een Raad van Advies is een groep professionele adviseurs die een ondernemer of organisatie begeleiden bij het aanpakken van een specifieke uitdaging. Verlang je naar een concreet groeiplan? Heb je een vraag over de toekomst van je bedrijf? Of sta je voor een moeilijke beslissing of een dilemma? Dan is een Raad van Advies de perfecte ondersteuning. Zo’n raad is samengesteld uit een team experten en/of ervaringsdeskundigen eventueel gesterkt door een netwerk van extra adviseurs. Dit zijn eveneens mensen met kennis van zaken vanuit een bepaald vakgebied of met een flinke dosis leiderschapservaring.

Ons doel als Raad van Advies is het ondersteunen van leidinggevenden of managers, bv. bij het maken van belangrijke beslissingen. Op die manier willen we bijdragen aan de ontwikkeling en groei van deze organisaties en individuen. Als vertrouwenspersonen voelen we ons dan ook verbonden met het succes van de onderneming en willen we het beste in de ondernemer naar boven halen. Het welzijn van jouw business is onze drijfveer.

Een Raad van Advies is…

  • richtinggevend
  • onafhankelijk
  • betrouwbaar
  • objectief
  • bekwaam
  • onpartijdig

Klinkt dit als de ondersteuning die jij op dit moment nodig hebt? Neem dan zeker contact op.

Wat doet een Raad van Advies?

Een Raad van Advies overlegt regelmatig om de prestaties van de organisatie onder de loep te nemen en de uitdagingen en opportuniteiten op het pad van de organisatie te bespreken. Dit gebeurt aan de hand van terugkerende, ingeplande gesprekken. Met niet-bindend advies geven we richting en ondersteuning aan leidinggevenden en management. Bovendien blijft een Raad van Advies ook buiten deze overlegmomenten beschikbaar. We zijn dus tussentijds ook bereikbaar voor specifieke vragen of om kort van gedachten te wisselen.

Als Raad van Advies kunnen we bijvoorbeeld helpen met:

  • het vertrekken van strategisch advies
  • het bieden van een extern perspectief
  • het verbeteren van de besluitvorming
  • het aanreiken van nuttige contacten
  • het ondersteunen in leiderschap
  • het aanscherpen van de ondernemersvaardigheden
  • het geven van niet-bindend advies
  • het vergroten van je netwerk


Klinkt ondersteuning in een van deze facetten als iets waar jouw bedrijf baat bij zou hebben? Contacteer ons dan gerust met je specifieke vragen.

Waarom een Raad van Advies?

Als bestuurder van een onderneming doe je meer dan je taken vervullen IN je business, maar wil je ook af en toe AAN je business werken. Dan wil je even stil staan en je afgelegde weg evalueren, je koers bijsturen. Een Raad van Advies maakt jou als ondernemer sterker door op te treden als een groep vertrouwenspersonen. Wij zijn verbonden aan en betrokken bij je bedrijf en helpen het groeien. Maar we willen ook jou als leider in verschillende disciplines ondersteunen en helpen ontwikkelen. We geven je dat duwtje in de rug om je blik te verruimen van je kortetermijnplanning naar doordachte langetermijndoelstellingen en een duidelijke toekomstvisie.

Een Raad van Advies kan structuur en rust creëren in je business zodat je je beter kunt focussen. Het geeft ook een frisse blik op de strategische en tactische beslissingen waar je voor staat. Samen gaan we voor een sterkere organisatie, op alle vlakken.

Wil jij ook liever samen sterk staan in je organisatie? Neem dan snel contact op.

Wanneer een Raad van Advies?

Eigenlijk heeft je organisatie altijd baat bij een Raad van Advies die met je meedenkt op tactisch en strategisch gebied. Toch zijn mensen vooral klaar om een traject bij ons te starten als ze met een specifieke vraag worstelen of voor een gewichtige beslissing staan. Misschien klinkt een van de volgende situaties je wel bekend in de oren?

  • Als starter ken je je producten en diensten door en door, maar heb je weinig ervaring met leiderschap en management. Soms lig je wakker van hoe je alle facetten van je jonge onderneming georganiseerd moet krijgen. Je doet immers zelf ook nog een groot deel van het uitvoerende werk.
  • Je zit volop in de groeifase met je bedrijf. Nu moet je beslissen over het aanwerven van een nieuwe werkkracht maar het typische ‘twee is te weinig, drie is te veel’-dilemma speelt je parten.
  • Je bedrijf doet het al bijna 10 jaar erg goed. Je cijfers zijn al jaren stabiel. Toch geloof je dat er nog kansen zijn om te groeien maar je weet niet waar beginnen…
  • Als groeiende ondernemer maak je je zorgen over de impact van artificiële intelligentie op je creatieve business. Hoe kan je je business voorbereiden op de veranderingen die deze technologische evolutie met zich meebrengt?
  • Je hebt al jaren het gevoel dat je team niet efficiënt werkt. De taken geraken wel voltooid, maar dat vraagt vaak weekendwerk en overuren. Er gaat heel veel tijd naar communicatie en overleg en wachten op goedkeuringen van anderen. Dat moet toch effectiever kunnen verlopen.

Vind je deze situaties herkenbaar? Neem dan gerust contact op met ons voor een verkennend gesprek.

Hoe een Raad van Advies samenstellen?

Bij Co-Piloot stellen we voor jou een persoonlijke Raad van Advies samen. Zo willen we je helpen om een concreet stappenplan uit te werken om je dilemma’s en vragen het hoofd te bieden. De vaste Co-piloten Kelly en Vanessa focussen met hun ondernemersblik sowieso op de bedrijfsprocessen terwijl ze het cijfermatige en financiële aspect niet uit het oog verliezen. Ook selectie is een belangrijk aspect van ons takenpakket. Als tweekoppige Raad van Advies betrekken we altijd nog een derde partij met kennis van zaken wat betreft jouw specifieke uitdaging. Wij zorgen voor een goede match tussen deze derde, vaste adviseur en jouw bedrijf. Dit doen we op een professionele en toch persoonlijke manier.

Afhankelijk van de hindernissen of kwesties op jouw pad als ondernemer kijken we uit naar een derde persoon met ervaring of expertise die daarbij aansluit. Misschien heb je nood aan een juridische kijk op de zaak, wil je vooral sleutelen aan je marketingplan of zoek je iemand met een scherpe financiële of administratieve blik. Wij beschikken over een groot netwerk met verschillende profielen en zijn er zeker van dat daar iemand tussen zit die geknipt is voor jouw onderneming.

Lijkt zo’n Raad van Advies je het ideale duwtje in de rug voor jouw bedrijf? Neem dan zeker eens contact op.